《实效管理骨干班-带队之道》- 黄帅

Category:Amazing Time:2014-05-14 09:35 点击: 次

《实效管理骨干班-带队之道》- 黄帅 首先,很感谢公司领导能给我这次实习的机会,不仅锻炼了能力,也提升了我自己修养。虽然只有短短的三天,但也让我有了不少的体会,下面我将这三天的培训体会做一简单分享。 中旭培训有限公司是与我厂长期合作的一家企业,

 
《实效管理骨干班-带队之道》- 黄帅
 
 
       首先,很感谢公司领导能给我这次实习的机会,不仅锻炼了能力,也提升了我自己修养。虽然只有短短的三天,但也让我有了不少的体会,下面我将这三天的培训体会做一简单分享。
       中旭培训有限公司是与我厂长期合作的一家企业,虽然不是大型企业,但是环境和待遇都是比较好的。学员一去就很热情的给我们登记,公司就给每个员工发了一些听课用品,并在星际酒店里,有阳台,配备有投影机和空调,在这种环境下,学员素质一下子就提高了,没看到随便乱扔垃圾,上个厕所讲起了卫生来了,管理方面也比较严格,都是要被开罚分的。学生要随身携带证件,出入要查看,有事请假出去要登记,回来还要销假。族长对学生们也都很关心,有了问题及时沟通。
       经过这次的培训,我会尽我自己最大的努力稳定好员工,让他们能够适应企业的环境,坚持下去,做一名合格的员工。以现在的公司管理来看,招人都是些90后00后感觉员工一是年纪小,社会和企业都没有真实得体会,个性比较强,把一切都想得过于美好,企业稍有一点不足,他们就会觉得不满意。第二就是缺乏吃苦精神,在企业里,不是说活很重干不了,而是不愿吃苦,比较浮躁。在企业里,能得到领导重用的,工资比较多的,往往都是在工作上踏实认真的员工。在管理90及00后不缺吃的和钱,所以说在管理上也要换一种思维,能够让他们跟随着我们,才是最重要的。
       最后是我个人的两点建议:
       1、在厂期间加强对员工作业指导,了解企业管理模式,引导员工树立了正确的择业观和成才观,做好员工就业前的思想准备和心理准备,顺利实现工厂订单的生产,增强他们厂内文化意识、竞争意识。
       2、在新员工期,组长这块要多鼓励,让员工感受到自己的价值存在,组长进行监督及教导。
格局决定位置,情绪决定人生。
 
 
黄帅
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